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二次创业者如何提高成功率

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来源: 作者: 2018-11-23 16:13:55

二次创业者如何提高成功率

如果说初次创业是理想主义者,那么二次创业就是现实主义者。有过第一次的失败经历之后,二次创业者如何提高成功率?二次创业者提高成功率的办法是什么?看看下面的分析。

1、如果没有解决方案,免谈!

有了坚持不懈的韧劲以外,我们还要有乐观精神和好奇心,这对于每一个创业公司早期员工来说都是必不可少的品质。初创公司在早期一定充满了各种争论,各种新鲜想法的冒出,但是只有那些能够拿得出来解决方案的想法才值得放在桌面上去谈。二次创业者启程十条箴言有哪些?如果谈了一通根本放不到现实中去执行,那么就像是驶进了一个死胡同的车子,还在盲目的浪费时间在里面转悠寻找出路一样。

2、Success 是无法复制的

如果一个人能够将你从A点送往B点,并不意味着他能够将你从B点送往C点。这一点当然很好理解。所以,如果一个人在第一家公司将你从B阶段送往了C阶段,并不意味着在下一个公司里能将你从A点送往B点。另外,在保持创业团队合理规模的前提下去招聘正确的队伍。二次创业者启程十条箴言有哪些?在创业早期,招聘的人才最关键的是速度,需要立刻投入到眼前的执行中去,同时还要有能力去应付得来目前尚且混沌的局面。如果在团队一开始就那些需要条理、结构才能办事的人,那么无疑就是给自己招揽了一枚又一枚定时炸弹。同样的,如果在创业后期找来一些无法按照规则和结构行事的人,那么同样你还是会面临一场灾难。

3、如果要问初创公司最需要的是什么品质,如果只让说一个的话,那么它就是“永远不放弃的韧性”!

任何事情绝对不可能在一开始就一帆风顺,肯定会有各种考验和挑战。有些时候,需要你花费更多的耐心让想法成真;有些时候需要你敢于自我纠正之前错误的设想;有些时候客户会取消订单,针锋相对的竞争对手让你如坐针毡,但是不管出现怎样的情况,你需要确保团队里的成员不会自乱阵脚。二次创业者启程十条箴言有哪些?你需要那些能够经受打击的员工,绝不退缩,想方设法的去完成既定任务。我想,我听过的最棒的一句格言来自于

Paul Graham:初创公司并不会因为外部入侵而死亡,它们往往死于自杀。

4、优秀的投资人确实能够推进项目进展,但是他们并不多见,而且他们的能力也是有限。

投资人确实能够给你的创业之路增添动力,但是他们能给你指出好几个方向,同时,他们也取代不了你来打造一支优秀的运营团队。确实得一定程度上依靠投资人,但是你得注意他们跟你可不是一个战壕上的。有些时候短期收益和长期收益、投资人利益和公司利益都不总是一致的。二次创业者启程十条箴言有哪些?投资人在创业公司早期所能够给予的帮助主要体现在下面几个部分:提升创业公司在业界的信誉,帮助招聘、做一些非常重要的引荐,当然最后还是你由你来整合这一切的资源,将所有的东西按照你的意愿揉捏出最理想的形状。

5、不要为了提升所谓的专业竞争性而牺牲掉公司文化

这条经验的得来可是花了我们非常沉重的代价!首先你得确定一种包含了你价值观的企业文化,然后以这种文化为前提,寻找和你具有共识的员工,而不要在这个文化以外去寻找新人。二次创业者启程十条箴言有哪些?这说起来容易做起来难。不管这个人的专业水平有多么高,如果他融入不了你们的团队文化,又或者换个简单的说法就是跟你们其他员工处不来,那么最好一开始就不要让他进入初创公司,他待的时间越久,给公司造成的危害也就越大!

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